青青食品批發就是這樣一家夫妻店，老板和老板娘是大學同班同學，畢業后產生了自己創業的想法。他們租過熱鬧街區的“格子鋪”，找了一份全職工作后又利用晚上時間擺地攤，賣過暖手袋、各種家居用品……都說機會是留給有準備的人的，那些年，他們一直在積累經驗，時刻準備著應對機會的到來，同時也積累了人生第一桶金，為創業打下了基礎。

擺地攤就像游擊戰，時刻還得躲著城管。這對80后小夫妻夢想有一家自己的實體店。最終選擇了門檻看起來相對較低的食品原材料批發零售業。“青青食品”從此開業，主要售賣燒烤用的各種生食，平時批發業務比較多，零售業務相對較少。

平時遇到最多的問題，就是每天給客戶送貨時，客戶都想了解一下最近有些什么食材、有什么價格、優惠？而送貨師傅對商品詳情并不了解，說不出個一二三。店里的業務員變動頻繁，老業務員業務繁忙，無法及時回復客戶；新業務員有記不住食材、報價，時不時要給老板娘打電話詢問。

老板娘每天都要接聽很多電話，要跟老客戶、業務員反復確認新款、爆款、報價等等，時不時可能會有一些遺漏，看著錢從眼前溜走，很是心痛。老板娘每天忙得喉嚨沙啞、頭暈眼花，經常出現幻聽。感覺這個問題再不解決，不僅電話要爆，生意受影響，自己的身體也會受不了。

不知道自身問題出在哪里，更不知道如何解決，不只是夫妻店也是整個行業普遍存在的現象。發現不了問題，就解決不了問題。如何直面問題呢？

青青食品批發的老板在朋友的介紹下聯系了暢捷通售前專家。“門店的總客數、勞動業績、客單價、復購最高的產品，這些情況是怎樣的？”當暢捷通售前專家問到這個問題時，青青食品批發的老板啞口無言。他們表示，現在小店用的只是一個簡單的做賬系統，一直以來只是知道總業績情況，回憶門店的服務情況，只知道經營的燒烤生食里選擇肉類客人比較多。

很顯然，這個答案并不能未解決問題帶來實質性幫助。但這個問題卻讓他們意識到這可能是一切問題的源頭。不了解營收結構、利潤情況、顧客畫像……是門店經營的大忌，卻是許多實體夫妻店經營者的現狀。對于夫妻店來說，一是缺乏數據化運營思維，二是沒有數據管理時間，三是抓不準有效數據。這些問題直接導致了業績困局。

于是，在深入溝通了解后，青青食品批發的老板換掉了原來的門店管理系統，改成了暢捷通好生意。引進系統后，業務員開單時準確匹配客戶歷史交易價格，避免算錯賬，很快完成銷貨開單，開單快又準；開單完成自動記往來賬，除了欠款提醒，還能隨時用微信向客戶分享對賬單，催收賬款，促進資金回籠。

老板娘使用好生意線上商城旺鋪功能，建立自己的線上小程序店鋪，利用朋友圈、微信等渠道隨時分享，商品信息隨時查看隨時更新，節省溝通成本。商品隨時上下架，操作方便及時，還可以設置多種促銷方案，指定推送優惠活動，客戶還能自主下單，再也不用擔心客戶要商品清單。

夫妻店作為許多人自主創業的初階形態，很容易陷入大包大攬的狀態。如果沒有明晰的流程和崗位職責，既沒有時間服務好客人，也沒有時間經營管理。夫妻店本來就是低成本運營，沒有資金沒有人力，卻要靠小店撐起整個家，所以盡量不要打價格戰，與其因為低價引流累到自己，不如花心思服務好每一個客戶，提高客戶滿意度，口碑提高才會形成良性循環。